Auf dieser Seite finden Sie einen Auszug, meiner aktuellen Tätigkeitsschwerpunkte.

Juli 2010 Gründung LANGE - LOGISTIKBERATUNG

August 2010 - Oktober 2010

Beratungsmandat: Reorganisation Prozesse, Optimierung Materialfluss, Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen, Einführung Lagerverwaltungssystem

Branche: Logistikdienstleister / KMU - Standort Deutschland

Oktober 2010 - Dezember 2010

Beratungsmandat: Entwicklung eines 3 stufigen Logistikoptimierungskonzeptes

Branche: Chemie / Konzern - Standort Deutschland

Nachfolgebeauftragung ab März 2011 - Juni 2011

Beratungsmandat: Bestandsanalyse und Optimierung, Prozessoptimierung, Einführung Staplerleitsystem

Dezember 2010 - März 2011

Beratungsmandat: Neubau LZ, Flächennutzung, Flächenoptimierung, Bestandsoptimierung,  Transportoptimierung, Zentralisierung Dispoleitstellen

Branche: Handel / KMU - Standort Deutschland

Februar 2011 - November 2011

Beratungsmandat: Development of a new worldwide logistics - strategy for inbound deliveries, Implementation of new WMS – Functions, as a project manager responsible for the materialflow, processes and tendering.

Branche: Elektonik / Konzern - Standorte in Finnland / China (Einsatz weltweit)

Oktober 2011 - März 2012

Beratungsmandat: Effizienz - und Prozessanalyse eines Ersatzteillager für die Region Asia - Pazific. Transparenz zu Lagerbewegungen und Lagerkosten. Identifikation von Kostentreibern. Feststellung von Prozessineffizienzen, Umsetzung Maßnahmenkatalog

Branche: Automobil / Konzern - Standorte Deutschland / Singapore (Einsatz weltweit)

Februar 2012 - Februar 2012

Beratungsmandat: Optimierung der Prozesse inngerhalb des Transportmanagement, klare Vorgaben zu Prozessabläufen und Kommunikationswegen, Fokussierung auf Kernaufgaben, Höhere Planungssicherheit, Verbesserte Systemunterstützung der Prozesse in SAP

Branche: Automobil / Konzern - Standort Deutschland

Eine detaillierte Beschreibung meiner Mandate inkl. Kontaktpersonen stelle ich Ihnen auf Anfrage gern zur Verfügung.