Benchmarking bezeichnet die vergleichende Analyse mit einem festgelegten Referenzwert. Diese Informationen dienen dazu, Prozesse und Leistungen für Unternehmen zu verbessern. Die LANGE LOGISTIKBERATUNG besitzt umfangreiche Erfahrungen beim Benchmarking und unterstützt Unternehmen im gesamten Benchmarking - Prozess.

Ausgangssituationen aus meiner Erfahrung sind:

• Eine Positionsbestimmung vor der Neuausrichtung der Logistik ist notwendig
• die Position der Logistik des eigenen Unternehmens im Wettbewerb beruht nur auf Einschätzungen
• aus der Best Practice anderer Unternehmen sollen Erkenntnisse für das eigene Unternehmen gewonnen werden 

Vorgehensweise:                                                            

• Festlegung der Vergleichskriterien
• Erhebung der Information zum Benchmarking
• Auswertung der Ergebnisse des Benchmarking
• Ableitung von konkreten Handelsempfehlungen

Ergebnisse:

• Objektivierung der Stärken und Schwächen des Unternehmens im Vergleich
• Bestimmung der Gaps zu industrieübergreifenden Best-Practice-Werten
• Motivation zu Maßnahmen, Hinterfragen und Aufbrechen gewachsener Strukturen
• Verbesserung der Kostenposition und Aufsetzen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)